2021年(nian)初，华夏(xia)幸福(fu)危机爆发时，该公司董(dong)事长王(wang)文学首先便(bian)是认为“错(cuo)误研判了环京”，他表示：“2016年(nian)以前，公司的投资(zi)布局集中于环京区域。市场销售(shou)及(ji)回款占比达90%以(yi)上。由于(yu)对(dui)形势误(wu)判，后(hou)期继(ji)续加大(da)环京产业(ye)新城(cheng)的投(tou)入和(he)配套住(zhu)宅(zhai)投资，但(dan)环京住宅市场(chang)量价齐(qi)跌(die)，规模腰斩。初(chu)步(bu)测(ce)算，4年来(lai)累(lei)积影(ying)响(xiang)公司销(xiao)售回(hui)款超过1000亿(yi)元，同时还严重(chong)影响产(chan)业新城回款(kuan)和(he)应收(shou)存货的价值。2016年(nian)底，大规模收并购(gou)狂飙突进，但是项目(mu)质量不高，过于集中(zhong)在环京(jing)区域(yu)，给资产盘活带来较(jiao)大困难。”