公司追(zhui)求高(gao)速的发展而忽视了对员工的培(pei)训工作,对人力(li)资源的(de)开发和(he)员工(gong)的教育(yu)培训认识不够,公(gong)司不(bu)但没有专门的培(pei)训机(ji)构和(he)培训(xun)人(ren)员,而(er)又将公(gong)司人力资(zi)源管(guan)理工(gong)作并入(ru)到行(hang)政或后勤事务