2021年(nian)初，华夏幸福(fu)危机爆发时，该公司董事(shi)长王文(wen)学首先便是认为(wei)“错误(wu)研判了环京”，他表示：“2016年(nian)以(yi)前，公司的投(tou)资布局集中于环京区域。市(shi)场(chang)销售(shou)及回(hui)款(kuan)占比达90%以上(shang)。由(you)于(yu)对(dui)形势误判，后期继续加(jia)大(da)环京产(chan)业新城(cheng)的投入和(he)配套(tao)住宅投资，但环京住宅市(shi)场(chang)量价齐(qi)跌，规模腰斩(zhan)。初步(bu)测算，4年来累积(ji)影响公司销售回(hui)款超过(guo)1000亿元(yuan)，同时还严重(chong)影响产(chan)业(ye)新城回款和应收(shou)存货的价值。2016年底(di)，大规模收并购(gou)狂(kuang)飙(biao)突进，但(dan)是项目质量不(bu)高，过(guo)于(yu)集中在环京区域(yu)，给资产盘活带来较大困难。”