2021年(nian)初(chu)，华夏幸福危机(ji)爆发时，该公司(si)董事长王文学首先便(bian)是认(ren)为(wei)“错误(wu)研判(pan)了(le)环京(jing)”，他(ta)表(biao)示：“2016年以(yi)前，公司的投(tou)资布局集中(zhong)于环(huan)京区域。市(shi)场销售及回款占比达90%以(yi)上。由于对形势误判(pan)，后(hou)期继续加(jia)大环京产(chan)业新(xin)城(cheng)的投(tou)入(ru)和(he)配套(tao)住宅投(tou)资，但环京住宅(zhai)市场量价齐跌，规模腰斩(zhan)。初步测算，4年来累积影响公司销售回(hui)款超(chao)过1000亿元，同时还严重(chong)影响产业新城回款和应收存货的价值。2016年底，大(da)规(gui)模收并(bing)购(gou)狂飙突进(jin)，但是项(xiang)目(mu)质量不高，过于集中在(zai)环京区(qu)域，给(gei)资产(chan)盘活(huo)带来较大(da)困难(nan)。”