公司(si)追求高速的发展而忽视了对(dui)员工的培训工作,对人力(li)资(zi)源的开(kai)发和员工的(de)教育培训认识(shi)不够,公司(si)不(bu)但(dan)没有专(zhuan)门的培训机(ji)构和培(pei)训人员(yuan),而又(you)将公司(si)人力资(zi)源管理工作并入(ru)到行政(zheng)或(huo)后勤(qin)事务(wu)