2021年(nian)初，华夏幸福危机爆发时，该(gai)公司董事长王文(wen)学首先便(bian)是认(ren)为(wei)“错误(wu)研判(pan)了环(huan)京(jing)”，他表(biao)示：“2016年以前，公(gong)司的(de)投资(zi)布局集中于(yu)环京(jing)区域。市场(chang)销售及回款占比达90%以(yi)上(shang)。由(you)于对形势(shi)误(wu)判，后期继(ji)续加大环京产业新城的投(tou)入(ru)和(he)配套住宅(zhai)投资(zi)，但环京(jing)住宅市场量价齐跌，规模腰斩。初步测(ce)算，4年来累积影(ying)响(xiang)公司销售(shou)回款超过1000亿元(yuan)，同时(shi)还严重(chong)影(ying)响(xiang)产业新(xin)城(cheng)回(hui)款(kuan)和应收存货的(de)价值。2016年(nian)底，大规(gui)模收并购狂飙突进(jin)，但是项目(mu)质量不高，过于集中在环(huan)京(jing)区域，给资产盘活带来较大困难。”